fbpx

Gestão de Projetos e Processos
Organizacionais (BPM)

Hoje, as mudanças nas organizações são uma constante. Grandes corporações e startups disputam espaço no mercado, cada qual com seus diferenciais. Os projetos são os motores dessas mudanças. E a Transformação Digital está batendo à porta de todos os profissionais, sendo eles da área de TI ou não. Todos os profissionais devem estar preparados para gerenciar, desenvolver ou participar de projetos dentro desse novo contexto.

Business Process Management (Metodologia BPM) é um conceito que envolve gestão de negócio aliada à tecnologia da informação visando à melhoria dos processos das organizações por meio do uso de métodos, técnicas e ferramentas para mapear, analisar, modelar, publicar e gerenciar processos operacionais, de apoio e de gestão, abarcando recursos humanos, aplicações, documentos e outras fontes de informação, com o escopo de realizar o alinhamento dos processos de negócios com a estratégia, os objetivos e as cadeias de valores das organizações, através de práticas que, aplicadas, ajudam a maximizar os resultados e o desempenho dos processos, e, com isso, fazer com que as organizações tenham melhores resultados financeiros, vantagem competitiva, redução de custos, otimização de recursos, e aumento da satisfação dos clientes, uma vez que os produtos e os serviços também atingem um padrão melhor de qualidade.

Estudantes e Profissionais das áreas de qualidade, sistemas, operações, logística, PCP, TI, de nível técnico e gerencial, que estejam envolvidos na administração e gerenciamento de projetos em suas áreas de operação.

  • Entender os conceitos de processo, macroprocesso, sub-processo, modelo de processo, desenho de processo, atividade aplicados ao mapeamento de processos (Metodologia BPM);
  • Entender que para mapear e modelar processos é necessário que a organização tenha missão e visão de futuro claramente definidas;
  • Aprender a identificar processos e atividades dentro da organização;
  • Aprender a mapear, analisar, melhorar e modelar processos;
  • Desenvolver habilidades para o levantamento de dados por meio de observação e entrevistas;
  • Conhecer a metodologia BPM Business Process Management;
  • Aprender a estruturar e a planejar um projeto de mapeamento e modelagem de processos por meio do BPM.
  • BPM Mapeamento e Modelagem de Processos Business Process Management (Metodologia BPM).
  • Características dos Processos
  • Equipe da Gestão por Processos
  • Definição dos processos chave para serem melhorados
  • Identificação, avaliação e seleção dos processos prioritários com base nos objetivos estratégicos de referência
  • Projetos BPM
  • Modelagem de processos. árvore de processos. Análise e melhoria
  • Atribuição da responsabilidade pelo processo
  • 40 horas (Aulas presenciais e atividades extraclasse)
  • 2 Meses (em média)

São 8 encontros (aos sábados e/ou durante a semana)

  • Sábados – das 8 às 12h
  • Noite Semana (dia a ser definido) – das 18:30h às 22:30hs
  • Valor sem desconto: 4 parcelas de R$ 249,40 – Total R$ 997,90
  • Ex-alunos e empresas conveniadas com 20% de Desconto:  4 x de R$ 199,50 – Total R$ 797,90
  • No boleto ou cartão.
  • Pagamento à vista com 10% de desconto

Professor Marcos Del Roy

  • Experiência de 26 anos em Gestão Empresarial e Liderança
  • Vivência de 18 anos no mundo do Empreendedorismo
  • Mestrado em Administração de Empresas – UPM
  • MBA em Marketing – FGV
  • MBA em Varejo e Serviços – FEA/USP
  • Graduação FEA/USP
  • Master Coach pela SBC (Business, Executive, Personal, Life e Career)
  • Analista Comportamental DISC
  • Analista e Especialista em ENEAGRAMA
  • Especialização e TCC – Terapia Cognitivo Comportamental

WhatsApp: 11 – 97641-6704

E-mail: profmarcos@posgraduacaovivace.com.br

Contato e Matrícula

Para mais informações fale conosco via WhatsApp para tirar suas dúvidas referentes ao curso, metodologias, pagamento ou matrículas.

WhatsApp
Fale Conosco agora.