fbpx

Liderança Estratégica e Desenvolvimento
de Equipes de Trabalho

Há alguns poucos anos, para ser um líder em uma Empresa, Organização, ou até mesmo de uma Comunidade, não era necessário muito mais do que saber “exercer autoridade” sobre os subordinados. Em alguns casos ter boa expressão linguística e um conhecimento básico do funcionamento do setor a ser liderado já era suficiente, em outros casos o “Chefe” precisava apenas mandar, dar ordens!

Porém com a globalização e a grande competitividade empresarial vieram muitas mudanças e desafios para os líderes da nova era! Mandar e ter autoridade já não é mais suficiente. Hoje é necessário ter conhecimentos práticos e avançados de gestão para conduzir pessoas e equipes ao alcance de resultados. Hoje o líder precisa se capacitar constantemente sob pena de perder a marcha das atualizações e inovações da área de gestão.

E preciso aprender cada vez mais!

Sabemos que o Brasil é um país com muita carência em profissionais qualificados, principalmente nesta área e quando um profissional apresenta em seu currículo um ou mais cursos de qualificação, ele já demonstra ter uma maior visão do futuro e já garante subir um ou mais degraus no preenchimento de uma vaga.

Algumas empresas têm seu próprio sistema de treinamento para líderes, em outras é o próprio candidato ao cargo que deverá procurar e arcar com este treinamento através de cursos que podem ser a diferença entre o sucesso e o fracasso em seu crescimento profissional.

Profissionais de todas as áreas que desejam aprender liderança e gestão  estratégica de pessoas para aumentar a performance e resultados de sua vida Profissional e/ou Empresarial: Executivos, Gerentes e Líderes, Profissionais Liberais, Empreendedores e Pequenos Empresários, Coaches, Profissionais Corporativos, Analistas, Profissionais de Recursos Humanos, Psicólogos e Consultores etc.

  • Aprimorar conceitos sobre gestão em liderança e desenvolvimento de equipes de alta performance e seus desdobramentos;
  • Exercitar o autoconhecimento e integração com a equipe e áreas de interface, estreitando as relações de confiança, fundamental para o resultado da empresa;
  • Desenvolver o papel dos gestores como agentes de mudança necessárias para que as pessoas encontrem satisfação nas atividades que desenvolvem na organização;
  • Fortalecer a qualidade dos processos internos criando uma proposta de valor diferenciada para os pares;
  • Proporcionar aos Gestores um entendimento e um envolvimento efetivo do projeto;
  • Fortalecer o espírito de equipe.
  • A importância da liderança na gestão das equipes e os impactos na produtividade
  • Gestão da mudança e quebra de paradigmas no modelo gerencial
  • Competências, habilidades e atitudes de Líder no mundo contemporâneo – diferenças entre chefiar, gerenciar, liderar, poder e autoridade
  • Liderança para as novas gerações
  • Valores e crenças pessoais na tomada de decisão (dilemas gerenciais- agindo sob pressão) reconhecendo os pressupostos da empresa (missão, visão e valores)
  • Estilos de líderes e liderança situacional (criando confiança e credibilidade)
  • Desenvolvimento da autoestima e autoconhecimento no processo de liderança
  • Gerenciamento de conflitos (criando cooperação entre as equipes)
  • Integração entre equipes e áreas de interface
  • Comunicação Assertiva (verbal e não verbal)
  • Motivação – criando processo de reconhecimento e recompensa
  • Delegação (acompanhamento dos desafios e tarefas)
  • Administração do tempo
  • Feedback como processo de desenvolvimento de time (avaliando e alinhando desempenho individual e de grupo)
  • Líder Coach

  

  • 30 horas (Aulas presenciais e atividades extraclasse)
  • 1 Mês (em média)

São 4 encontros (aos sábados e/ou durante a semana)

  • Sábados – das 8 às 12h
  • Noite Semana (dia a ser definido) – das 18:30h às 22:30hs
  • Valor sem desconto: 3 parcelas de R$ 290,00 – Total R$ 870,00
  • Ex-alunos e empresas conveniadas com 20% de Desconto: 3 x de R$ 231,50 – Total R$ 695,00
  • No boleto ou cartão.
  • Pagamento à vista com 10% de desconto

Professor Marcos Del Roy

  • Experiência de 26 anos em Gestão Empresarial e Liderança
  • Vivência de 18 anos no mundo do Empreendedorismo
  • Mestrado em Administração de Empresas – UPM
  • MBA em Marketing – FGV
  • MBA em Varejo e Serviços – FEA/USP
  • Graduação FEA/USP
  • Master Coach pela SBC (Business, Executive, Personal, Life e Career)
  • Analista Comportamental DISC
  • Analista e Especialista em ENEAGRAMA
  • Especialização e TCC – Terapia Cognitivo Comportamental

WhatsApp: 11 – 97641-6704

E-mail: profmarcos@posgraduacaovivace.com.br

Contato e Matrícula

Para mais informações fale conosco via WhatsApp para tirar suas dúvidas referentes ao curso, metodologias, pagamento ou matrículas.

WhatsApp
Fale Conosco agora.