Estudantes e profissionais técnicos, gerentes, supervisores e líderes que atuam direta ou indiretamente nas áreas de Produção, Qualidade, Processos, Operações ou áreas correlatas; e/ou que desejam adquirir conhecimentos técnicos e gerenciais em Lean Manufacturing e Six Sigma.

• Inserir o aluno no moderno mundo das ferramentas e processos de Lean Manufacturing e Six Sigma, nos atuais cenários da indústria brasileira e no cenário da Indústria 4.0.
• Capacitar o aluno a planejar e analisar de forma crítica os processos de negócios do ponto de vista da melhoria contínua.
• Fornecer ao aluno uma sólida fundamentação no pensamento Lean e sistemas de produção enxuta, aplicados a diferentes empresas de manufatura e serviços.
• Capacitar o aluno nas principais ferramentas e fundamentos de Lean Six Sigma, para que ele possa liderar e gerenciar projetos que gerem valor aos negócios e clientes.

• Lean Operation
• Análise das Causas de Problemas: Melhorias e Medição da Efetividade
• Six Sigma: O Modelo DMAIC para Processos, Projetos e Serviços
• Aplicação do Modelo DMAIC em Projetos
• Process Map, Data Collection, C&E, FMEA, Capability & Stability Analysis
• Pareto Analysis, Confidence intervals, Normatility test, Hypothesis Test, Regression Analysis, ANOVA, DOE
• Action Plan, Review FMEA Procedures Standardization
• Individual Chart, Process Cabability, Final Report, Handover
• Projetos Green Belt

• 40 horas (Aulas presenciais e atividades extraclasse)
• 2 Meses (em média)